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全員降本增效 企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

摘要

為進一步開展全員降本工作，公司于9月3日組織《全員降本管理》《出口退稅政策解讀及業(yè)務(wù)處理》管理論壇，財務(wù)總監(jiān)李長軍、財務(wù)部部長張國光主講。董事長劉慶印、總經(jīng)理梁濤、公司中高層領(lǐng)導干部及各單位職工代表近50余人參加論壇。

為進一步開展全員降本工作，公司于9月3日組織《全員降本管理》《出口退稅政策解讀及業(yè)務(wù)處理》管理論壇，財務(wù)總監(jiān)李長軍、財務(wù)部部長張國光主講。董事長劉慶印、總經(jīng)理梁濤、公司中高層領(lǐng)導干部及各單位職工代表近50余人參加論壇。

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李長軍主講《全員降本管理》，結(jié)合集團公司全員降本情況，從低成本戰(zhàn)略的概述及意義、成本管理的基本知識、全員降本的理念、各部門的職責、全員降本運行機制、全員降本控制要點、實現(xiàn)降本增效的手段等方面進行介紹，闡述了做好開源節(jié)流、降本增效工作才能有效促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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張國光對出口退稅政策的運用、退稅申報、發(fā)票開具、業(yè)務(wù)處理、注意事項等方面進行講解。

梁濤強調(diào)要提高全員降本思想認識，降本管理是一個長期動態(tài)的工作，部門領(lǐng)導是開展降本工作的第一責任人，確保人人有指標，并以當前數(shù)據(jù)為依據(jù)開展全員降本工作，財務(wù)部負責做好跟蹤、落實、評價、考核，切實把降本工作落到實處。同時對學習型組織創(chuàng)建提出相關(guān)要求。